作者 | 王小娟
编辑 | 黄昱
年轻一代接手掌舵权，已然成为各大公司不可逆的趋势。
近日，FILA中国向华尔街见闻确认，姚伟雄因退休将不再担任安踏集团时尚运动品牌群CEO职务，未来将继续担任集团副总裁，负责集团时尚产业项目的日常管理与运营；安踏集团培养的年轻一代干部江艳将接任时尚运动品牌群CEO，全面负责时尚运动品牌群的经营管理。
在声明中，安踏集团对姚伟雄给予极高的评价。
安踏方面表示：“自2010年起，姚伟雄一直负责FILA品牌大中华地区的业务，带领团队将FILA打造成中国时尚运动赛道的标杆品牌，跻身中国前五大运动品牌之列。集团高度肯定姚伟雄先生为公司和行业所做出的杰出贡献。”
姚伟雄一直是FILA的灵魂人物，其能力从FILA当初的“起死回生”中便可以窥见。
自2009年，安踏以约4.6亿元将FILA的大中华区业务收入囊中之后，FILA便开始了在中国蜕变的十数年，而这些年的掌舵者正是姚伟雄。也因为在FILA品牌运营上的成功，安踏得以成为中国第一、全球前三的体育用品集团。
这样的扶摇直上在业绩上更加明显。2018年，FILA的营收已经达到100亿元，又在2021年实现了200亿元的营收。去年，根据安踏发布的财报，FILA实现营收251亿元，同比增长16.6%，净利润高达69.2亿元，直接同比增长了60.8%。
从亏损进入安踏，到占安踏集团营收的一半以上，FILA已经成为安踏各品牌中，现金牛的角色。
有如今的成绩，也得益于姚伟雄的掌舵。
进入安踏之后，FILA的销售上，采用成本更高，但更高效率且保证品牌形象的直营模式，并且在设计上，追求运动时尚，引入国际设计团队，和安踏主攻的大众运动市场形成差异。
而在产品方面，FILA在时尚运动和专业运动均有布局。
在时尚运动市场，近几年，FILA的猫爪鞋、老爹鞋等众多单品引发不少年轻人的抢购，年销量均突破百万双。为了突出“时尚”标签，FILA还签约了演员杨幂为品牌代言人。在专业运动方面，FILA布局了网球、高尔夫等垂直赛道。
不过，新旧交替之际，FILA也有新的焦虑。尤其是2022年时，FILA在持续增长十数年之后，首次出现了业绩下滑，尽管之后又恢复了增长，但似乎已经触及天花板，增长平缓。
最近，安踏集团公布了2024年的业绩。
2024年全年，主品牌安踏的产品零售金额（按零售价值计算）与2023年相比取得高单位数（即7%至9%）的正增长；FILA零售金额同比取得中单位数（即4%至6%）的正增长；而安踏旗下所有其他品牌产品零售金额同比取得40-45%的正增长。
尽管FILA的整体业绩以及在集团的地位已然稳固，但已经不是集团的新宠，安踏近些年收购来的新品牌中，有不少品牌如当年的FILA一般，迅猛增长。
虽然大家盯上的是不同的赛道，但“后辈”的增长也会让业绩增长放缓的FILA陷入焦虑当中。并且，这些年，流行趋势已经从时尚运动吹到户外运动，这也是FILA难以左右的。
而谋求更多增长、持续打造爆款、引领潮流趋势的重任，都将交给新的继任者。
据了解，江艳此曾先后操盘ANTA KIDS和FILA FUSION的品牌管理工作，实现了两个品牌在细分市场的领先心智。
当前，安踏儿童2024年的流水突破百亿元，成为运动行业首个达到百亿的儿童品牌，迪桑特在去年年初进军高端户外童装市场。江艳的接任，或许意味着FILA也有望在FILA KIDS上发力。
除此之外，为了谋求更大业绩增长以及引领潮流，FILA近年还成立了高尔夫产品线事业部，进入更多能吸引菁英用户的专业运动赛道。
去年以来，FILA还开始了门店升级，开了不少“V6”门店，呈现了集运动、时尚、文化、个性于一体的美学空间，不仅在于陈列商品并售卖产品，更是营造一种生活方式。
仅去年上半年，FILA先后在全国代表性的几大商业综合体——北京三里屯、南京德基广场、成都太古里开设品牌全新意式运动美学形象店。其中，北京三里屯店为凡尔赛宫风格，成都太古里店是全球首家FILA Atelier门店，南京德基广场店则是借助卢浮宫文化意象来打造。
不少门店吸引了众多的年轻消费者前来打卡，这也意味着，紧跟用户需求的变革也能受到用户的追捧。
当前，新的挑战还在继续，而潮流趋势的预测往往需要企业提前押注，能否在守好当前领地的基础上，开拓新的赛道，带领FILA再上一层楼，江艳需要费一番心力。
