作为全球第三大光伏装机国，印度试图通过强制配储打破对外部电池供应链的依赖，同时培育本土新能源产业链。与此同时，也给产业链成熟的中国企业带来更大机遇。
近日，印度中央电力部已要求由可再生能源实施机构(REIAs)和州电力公司主办的太阳能招标项目，必须配备储能系统(ESS)。具体要求是太阳能光伏招标必须在同一地点配置至少持续2小时的ESS，相当于太阳能光伏项目装机容量的10%。
印度能源部长Prashant Kumar Singh透露，此举旨在解决新能源消纳瓶颈，并计划逐步将配储比例提升至30%-40%，并计划到2030年实现新增储能容量14GW/28GWh。作为全球第三大光伏装机国，印度试图通过强制配储打破对外部电池供应链的依赖，同时培育本土新能源产业链。
印度光照资源丰富，但电网稳定性差，光伏发电的间歇性问题长期制约其发展。强制配储旨在通过储能平滑电力输出，提升电网消纳能力。然而，更深层的动机是减少对进口储能电池（尤其是中国制造的锂电）的依赖。数据显示，2024年中国占全球储能电池产量的90%以上，而印度90%的储能设备依赖进口。
尽管印度拥有完整的锂矿资源（锂储量居世界第五），但其储能产业链仍处于起步阶段。本土企业如塔塔集团虽涉足电池制造，但产能不足且成本高昂。政策强行要求本土采购，可能导致项目延期或成本飙升。据印度工业联合会估算，每吉瓦光伏电站因配储政策额外增加的成本高达2000万美元。
印度本土光伏企业如阿达尼绿色能源迅速行动，宣布将新建10GW储能产能，并寻求与韩国三星、美国First Solar合作。2024年中国对印光伏出口额同比下降23%，但储能电池仍占据90%市场份额。
面对印度政策冲击，中国企业需跳出低价竞争思维，转向技术升级与规则制定。
液流储能、压缩空气、氢储能等长时储能技术或成突破口。中国华能集团已在张家口建成世界首座百兆瓦级液流电池储能电站；中科院青岛生物能源与过程研究所研发的钠离子电池能量密度接近锂电池，且成本更低。这些技术若实现商业化，可为中国在全球储能市场建立差异化优势。
当前全球储能标准主要由欧美企业主导。中国需加快制定符合自身技术路线的标准体系，并推动其国际化。例如，中国在光伏领域主导的IEC 61701盐雾测试标准已被120多个国家采纳，这一经验值得借鉴。
印度光伏强制配储政策，本质上是全球新能源权力转移的缩影。当美国用《芯片法案》围堵中国半导体，欧盟以“碳关税”重塑贸易规则，印度则通过本土化政策争夺储能主导权。这场博弈的胜负手，不仅在于技术突破的速度，更在于谁能制定被广泛接受的游戏规则。
目前，印度强制配储仍存在以下几个风险：
一是经济性困局。印度光伏配储项目的平均度电成本约为0.05美元/kWh，而燃煤发电成本为0.04-0.06美元/kWh，经济性优势微弱。若强制配储导致项目成本上升10%-15%，可能抑制开发商投资意愿。中国曾因强制配储导致储能利用率不足5%，印度需警惕重蹈覆辙。
二是技术标准与运维短板。印度储能市场尚缺乏统一技术标准和运维体系，部分项目存在“建而不用”风险。首航新能虽通过智能监控平台提升运维效率，但本土团队的技术承接能力仍需时间验证。
三是地缘政治风险。美国301关税、欧洲碳足迹认证等外部压力，叠加印度本土保护主义，可能迫使中国企业调整全球布局。宁德时代德国工厂、海辰储能德州基地的投产，正是应对供应链分散化的战略举措。
印度曾通过政策扶持本土手机制造业，吸引三星、小米等企业设厂，最终占据全球20%的市场份额。但在储能领域，技术门槛更高，且需要完整的产业链支撑。短期内，印度或难以摆脱对中国原材料和设备的依赖。2024年，阳光电源、赢合科技、融捷集团天弋能源、南都电源等中国企业先后斩获印度储能订单。
印度光伏强制配储，对中国企业来说，既是更大挑战，亦是巨大机遇。
本文作者： 高工观察，来源：高工储能，原文标题：《印度光伏强制配储10%，未来或将提高至30%-40%》
