自2020年以来,世界似乎陷入了一个“矛盾”的循环。一方面,地缘冲突、供应链重构与持续的货币宽松政策,让传统通胀压力依然在投资世界占有一席之地;另一方面,以AI为代表的科技革命,正悄然引发一场深刻的结构性通缩。
诺亚控股在8月最新发布的《2025下半年CIO办公室报告》中敏锐地捕捉到了这一核心矛盾,并提出了一个颠覆性的论断:如果说过去20年,投资的主题是如何对抗通胀;那么接下来的20年,核心议题将转向如何理解、接受并从“科技型通缩”中获益。

这并非危言耸听。当AI让知识获取的成本趋近于零,当自动化让生产效率呈指数级提升,我们赖以衡量价值的标尺正在发生改变。对于每一位投资者而言,理解这场由AI驱动的范式转移,不仅是穿越当前不确定性的关键,更是抓住下一个投资“黄金时代”的钥匙。
拥抱“科技型通缩投资”
科技型通缩不仅是一种经济现象,更是一种重塑财富管理逻辑的力量。在以通胀为主导的旧世界中,投资者的核心目标是守住价值;而在新的科技驱动格局里,投资者必须学会在价格下行中寻找增值机会。
诺亚CIO报告中描绘了一个关于“通缩型投资”的清晰图景,明确指出哪些资产类别正在成为通缩红利的主要受益者。
首先站上风口的是AI基础设施的“卖铲人”——算力与半导体企业。AI革命的背后,是算力指数级增长的需求,以英伟达、台积电、ASML为代表的硬科技公司构成了AI经济体的底层逻辑。这类企业具备稀缺性与高技术护城河,在每一轮技术迭代中都牢牢掌握着溢价能力,是最直接受益于通缩红利的资产。
但仅有算力还不够,更具战略纵深的,是那些把AI能力嵌入自身产品和生态的科技平台巨头。微软、谷歌等公司,依托庞大的用户基础与数据资源,将AI从“工具”转化为“能力倍增器”,实现了降本、提效与服务范围的同步放大。这种平台型公司不只是技术落地者,更是整个通缩时代的商业整合者,它们构成了组合中的结构性底仓。
而真正面向未来的投资者,不能忽视更早期的机会。在过去十年全球市值Top 10的科技企业中,有九家曾获得风险投资支持。通过配置头部硅谷VC基金,投资者得以布局AI新势力的早期股权,参与下一个OpenAI、Anthropic或Stability的诞生。这是一场与未来的对话,也是对组合上行弹性的提前布局。
当然,高成长永远伴随着高波动。CIO报告特别强调,结构化工具与多空策略的引入,是管理风险、提纯阿尔法的重要手段。比如,在持有AI龙头多头头寸的同时,通过择时对冲部分高估值、盈利模式尚不清晰的概念股,能够在去泡沫化周期中保留科技主线的确定性回报。
在科技型通缩与通胀之间,重构资产配置逻辑
“科技型通缩”区别于传统通缩的核心点在于,它并非由需求塌陷导致的“恶性通缩”,而是由供给效率跃升推动的“良性通缩”。正如报告所提到的,科技型通缩具有两大核心特征:“正向循环的成本下降机制”和“边际用户无限化”。
但现实世界的情形更加复杂。正如加拿大经济思想家杰夫·布斯在《明日的代价》中指出的那样:“科技本应带来通缩,创造更廉价的生活与更高效的社会,但我们却用通胀的旧地图运营一个不再匹配的世界。”这句话一语中的。
虽然目前的通缩是由生产端驱动的“良性通缩”,但它仍与政策层维持的“通胀叙事”发生激烈对撞。旧有货币体系不接受“通缩”,它通过不断扩张信用和货币供给,来强化“通胀幻觉”。
因此,尽管AI所引领的科技型通缩趋势日益明确,但它尚未完全取代传统的通胀逻辑。在宏观层面上,我们并未进入一个单向度的未来,而是一边在现实中应对通胀,一边在未来中捕捉通缩红利。
诺亚在报告中指出,真正具备长期判断力的投资者,必须看到这两股力量的并存性。地缘冲突、财政扩张、老龄化等变量推动的“现实通胀”依旧存在;与此同时,以AI为代表的“科技型通缩”正逐渐成为资本市场重估资产价值与风险收益的重要底层逻辑。在这个“双轨驱动”的宏观环境中,投资行为面临着比以往更大的认知挑战。
于是,资产配置的逻辑必须重构:它不能再是线性押注或单点追高,而应是一个能在通缩与通胀、现实与预期之间动态切换的系统工程。
双轨驱动下的投资新范式
这正是诺亚CIO报告提出“三支柱”配置模型的逻辑起点。“三支柱”模型将通缩型资产与通胀型资产、桥梁型资产一起,共同组成一套配置框架。
其中第一层支柱,是现实锚定。这部分资产对应着当前通胀与政策主导的经济环境,旨在提供基本的现金流、安全边际与风险对冲。黄金、公用事业、基础设施REITs、能源等传统通胀受益型资产,依然在波动市况中扮演“压舱石”角色。报告也特别指出,美国“再工业化”政策催化下的制造回流、能源自给与国防领域,正在重新定义“旧经济”的增长弹性,是通胀主题中值得深挖的板块。
第二层支柱,是通缩引擎。这便是前文提到的“科技型通缩的受益资产”,包括AI相关股、绿色能源、自动化与清洁科技等,构成了组合的“成长驱动”。在一级市场上,报告看好具备技术壁垒与数据优势的早期AI项目,建议通过头部VC进行筛选;而在二级市场,则更强调精选头部ETF或主动管理基金,避免“炒概念”陷阱。此外,报告也指出,通缩逻辑下的资本市场更偏好“轻资产、高复利、强扩展性”的模型,应警惕估值泡沫积聚。
第三层支柱,是灵活配置。面对宏观变量频繁扰动,保留一定比例的高流动性资产,如短久期国债、现金、结构化票据及多策略产品,是提升组合弹性的关键。这部分资产并非“保守仓”,而是为动态轮动预留的“战略机动区”。在通胀端强势、风险事件频发时,它可以迅速加配“现实锚”;而在通缩端优势显现、科技回调企稳时,又能果断转向“通缩引擎”。
这三支柱并非固定结构,而是随时间与周期动态调整的系统。诺亚的建议是:在现阶段,逐步提高通缩资产的权重至30%左右,在不改变整体风险承受水平的基础上,提升组合的长期成长性与结构进化能力。
在这一逻辑下,资产配置不再是一个“按下快门”的决策,而是一个持续修正方向、动态微调权重的系统工程。在充满不确定性的资本时代,系统性能力,远比单点判断更有价值。
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站在正确颠覆者的一边
我们正处在一个由技术变革驱动的伟大时代。AI带来的科技型通缩,正在从根本上改写财富的规则。这既是挑战,更是机遇。
财富管理的逻辑,需要从被动防御通胀,转向主动拥抱效率红利。这要求我们不仅要更新投资工具箱,更要重塑认知框架。在“现实通胀”与“未来通缩”的张力之间构建结构化的配置体系,既非保守主义的回避,也非盲目乐观的All-in,而是一种有层次、有耐力、有战略厚度的进攻。
在范式转移的年代,经验主义常常失效。真正的优势,不是复制过去的成功路径,而是读懂未来的主导力量。投资的核心,是站在正确的颠覆者一边。
AI就是那个最大的颠覆者。理解它所驱动的科技型通缩,并以此为据重构我们的投资组合,将是未来十年乃至更长时间里,实现财富保值增值的最重要命题。
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