生成式AI,阿里云凭什么是亚太唯一领导者?

小猫
阿里云拿下Gartner四项第一,亚太唯一

生成式AI的技术周期正在进入一个前所未有的高速区间。面对日新月异的生成式AI技术,企业正陷入选择难题:如何挑选一个平台,才能跟上快速迭代的创新步伐?最近,Gartner发布了最新《生成式AI技术创新指南》系列报告,从云基础设施、模型工程、模型提供商、AI应用四大维度扫描全球厂商。结论显示:阿里云是唯一在全部四个维度均被列入领导者象限的亚太公司,并与谷歌、OpenAI并列于全球前列。Gartner这次把竞争的底层逻辑摊开了:在技术快速更迭的时代,全栈能力才是制胜关键。这恰好与阿里云提出的“全栈AI服务商”定位完全契合。

全栈能力沉到底层阿里云是真能打的那家

Gartner将GenAI能力分为四层,对应阿里云从基础设施到应用的全栈体系。在底层基础设施维度,重点是训练、推理、大规模服务的资源与网络调度。阿里云与谷歌、微软、AWS同列,是唯一入选的亚太云厂商。今年其AI数据中心全面升级,HPN8.0已实现十万卡级高稳定互联。在模型工程维度,评分集中在数据处理、训练调度、精调与可观测性。阿里云在纵轴特征和横轴潜力上均领先三大国际云厂商。PAI平台与通义协同后,训练端到端加速比提升三倍,推理效率同步提升。模型本体维度考察模态覆盖、开放性、安全与生态。阿里云位于领导者象限,指标领先AWS与微软,仅次于谷歌和OpenAI。通义模型覆盖轻量到全尺寸,并保持多模态迭代。在最上层的知识管理与生产力应用维度,阿里云依旧处于领导者象限,是唯一来自中国的厂商。面向企业检索、对话与内容协作的工具体系已成熟,百炼平台过去一年模型调用量提升十五倍,使大模型在企业内部可视化落地。多家国际机构的结论与Gartner一致。沙利文显示通义是中国企业采用最多的大模型;Omdia指出财富中国500强中七成已部署GenAI,阿里云渗透率过半。在更聚焦的AI云市场,阿里云2025上半年份额超过三分之一,高于第二到第四名总和。从模型、平台到基础设施与应用,阿里云已形成清晰的全栈闭环,“全栈最强”具备逐层可验证的技术能力。

图说:按照纵轴产品特征(feature)、横轴未来潜力(futurepotential),新兴市场共分为四个象限。阿里云在“面向GenAI的基础设施”维度位列新兴领导者象限。(报告截图)

谁都可以宣布第一全栈领先者只有一个

今年“AI云第一”的说法层出不穷,各家机构都在按不同口径给出第一:模型能力第一、企业采用率第一、市场渗透率第一……多重口径叠加,让“第一”本身变得嘈杂。

Gartner的意义在于,它把大模型时代的“汉堡包”拆开,让行业看到真正影响竞争力的底层结构。 

全栈之所以成为终极门槛,原因只有两个。

第一,协同优化的复利效应。AI算力的昂贵众所周知,而通过“云+AI”的全栈协同,可以将硬件性能压榨到极限,从而大幅降低推理成本。Qwen3-Next推出后推理成本下降90%,正是因为模型、平台和基础设施在同一技术体系内协同优化。对于客户而言,这直接转化为更具竞争力的API价格和更低的试错成本。

第二,紧耦合带来的落地确定性。云和AI本质上是伴生关系。Qwen3-Next推出后推理成本下降90%,正是因为模型、平台和基础设施在同一技术体系内协同优化。

企业已经用选择给出了答案。

Omdia数据显示,2025年上半年阿里云在中国AI云市场的份额高达35.8%,超过了第2到第4名的总和,更有53%的中国500强企业选择了阿里云部署GenAI。

企业用脚投票证明了:他们需要的不只是一个模型,而是一套稳定、便宜且能快速落地的全栈服务。

Gartner将GenAI切成基础设施、模型工程、模型本体、知识管理四层,给出的正是更贴近市场真实需求的结构:底层越重,护城河越深。

在这四个维度中同时位于领导者象限的,亚太范围内只有阿里云一家。

这意味着,在全栈技术竞争里,它已经建立起跨层互相强化的能力结构。模型的迭代速度依赖基础设施优化,模型工程的工具链效率反过来提升模型的使用门槛,而上层应用又能及时把企业需求反哺到模型层。

它不是某一环领先,而是整个技术栈没有明显短板。

图说:阿里云在“GenAI模型提供者”维度位列新兴领导者象限。(报告截图)

AI+云的全球竞争里能对标的只有谷歌与阿里

如果站到全球维度观察,GenAI的竞争正在形成两种路线。

第一种是以模型为核心,由模型向外延展生态,例如OpenAI。

第二种是以云为核心,由云能力向下延展到模型与芯片。

而在Gartner的结构下,能够真正做到“云+模型+芯片”垂直整合的厂商,全球只剩两家:谷歌与阿里。

谷歌依托自研TPU,搭配Gemini模型家族,形成从设备端到企业端的完整体系。

2025年11月18日发布的Gemini3在多项基准测试中领先:Humanity'sLastExam得分45.8%创该测试最高纪录,该模型100万token输入窗口和原生多模态支持,使其成为当前最强大的通用AI模型之一。

配合Gemini3发布的还有图像生成模型NanoBananaPro。该模型在图像编辑排行榜上位居全球第一,能同时处理14张不同图像或5个角色并保持一致性。短短4天内,NanoBanana为GeminiApp新增1300万用户。

谷歌的垂直整合深度体现在芯片演进速度。从TPUv6(Trillium)到v7(Ironwood)仅7个月,Trillium在密集LLM训练中比v5e快4倍,扩展效率在6144颗芯片规模下仍保持94%。

阿里在架构逻辑上与其类似。

一方面,以通义模型覆盖从轻量化、场景化到旗舰大模型的全尺寸结构。另一方面,依托自研芯片与大规模智能算力网络,构建训练、推理与应用的统一体系。第三层,是以百炼平台与企业级生产力工具,对外部需求进行快速集成。

这种“三段式结构”正好贯穿Gartner的四个技术维度。

因此在最新一期的报告里,谷歌与阿里云稳坐四大维度领导者象限。

更有趣的是,两者在C端的战略也惊人一致。

就在谷歌用Gemini迅速抢夺OpenAI用户的时候,阿里的千问App全面爆发,集成了搜索、文档、创作等功能,下载量一周内迅速突破1000万大关,成为新的超级流量入口。

这不是偶然,是技术路径本身决定的。

AWS和微软有云和芯片(AWS的Trainium、微软的Maia),但缺少顶级自研模型,依赖于Anthropic、OpenAI的合作关系。OpenAI只有模型,在成本控制和性能优化上受制于云服务商。未

来的GenAI竞争,会越来越像移动互联网时代的“端云一体”。只有底层算力、模型架构与中间件平台同时具备,才能让企业用得稳,也能让应用快速生长。

结语

Gartner的报告把GenAI的竞争全貌拆成可验证的四个层次。

也让“全栈领先”这件事变得清晰可见。

在这套框架里,阿里云是唯一在四个象限都处于领导者位置的亚太厂商,也是能与谷歌并列的全球双核心玩家之一。

技术风暴会继续加速,企业的窗口期会继续收窄。

而在全栈竞争里,能够把基础设施、模型、工程体系与应用能力持续整合的厂商,会成为未来几年最稳定的AI基座。

阿里云显然正在将自己推向这个位置。

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