牟一凌:真正的牛市还未开始,26年股市表现更理想,关注预期未打满的板块

资事堂·佳尔
火电铜铝与非银

国金证券研究院首席策略官、常务副所长牟一凌在富国基金的一场活动上,以“世界的中国”为主题,做了2026年年度中国权益市场策略展望。

在他看来,现在全球的发展,中国是必不可少的环节,它会带来中国整体的资金,或贸易盈余的不断增加。

牟一凌说,最近的市场看起来可能比较有难度,有人问他:“牛市是不是快结束了”?但在他的定义里面能真正的牛市还没开始

他认为,整个权益市场会在2026年有一个更理想的表现,也会有一个很大的转换。大家到年底赚到钱之后,会对整个2025和2026年有一个非常不一样的认知。

1、 现在的人工智能产业链,有重要的宏观意义。

2、 全球AI如今的长期债务增速,长期借贷营收比,相对于当年的iPhone产业链、互联网、铁路是不过分的,是很健康的,是没有特别夸张的。

3、 为整个AI投资提供服务的企业,最主要的就是“美股七姐妹”,相对于黄金而言是没有创新高的。

4、 现在对于人工智能来讲,资本开支持续的概率是很高的,但会不会反映到已经打满预期的股票上?这需要打一个问号。

5、 如果海外一旦降息,第一个对应的机会是大宗商品,第二个是所有跟海外投资相关的品种,特别是海外已经紧缺的算力、电力和技术实施相关的品种。

6、 在全球资源重新分配的历史进程中,大量新兴国家会产生新的度对商品的需求,而中国的制造业优势会在这个过程中不断体现。

7、 国内股市的风险偏好,正从最低开始往上抬升,上市公司的盈利增速也自25年开始跌跌撞撞震荡往上,两者产生共振。

8、 权益市场会在2026年有一个更理想的表现,也会有一个很大的重点的转换。大家到年底赚到钱之后,会有一个非常不一样的认知。

9、 当我们真正意识到中国的大量产能的价值要进入重估之后,才能更好去看整个所谓牛市主导的逻辑

10、2026年中国的传统部门盈利见底会更广泛的发生,很多机会都会出现,电、铝、铜、非银金融等。

采用第一人称,部分内容有删节。

AI有泡沫么?

站在年底这个时间,对未来的一年做展望,一个很重要的命题是,A股如何从流动性的驱动,走向真正意义上更坚实的价值驱动?

还有一个同样的重要的命题,人工智能到底会怎么样影响我们的生活?

我们从人工智能开始讲,因为它有重要的宏观意义。

现在都知道人工智能是一个非常重要的行业,大家张口闭口必谈AI,那么应该怎么去对它进行定价?有一种声音认为AI是有泡沫的,到底有没有?其实我们可能要客观的看待。

首先什么叫泡沫对吧?泡沫分成两个。第一是说股票的估值是不是太贵了,是不是隐含了太多预期?但是我们要知道,如果一个行业在猛烈做投资,股票盈利就会起来,估值就不会特别高。因为这和投资相关的,

还有一层对于泡沫的界定,是经济中对于它的投资是否过度。我们把人工智能的这一次浪潮,和历史上美国当年修建铁路来相比,我们当年做PC电脑,做整个互联网,做苹果产业链等等做对比,结论很清晰,如果你认为它是经济中最重要的行业,人类无论怎么样都要发展它,它相对于当年的iPhone产业链、互联网、铁路,AI的长期债务增速,长期借贷比营收,是不过分的,是很健康的,是没有特别夸张的。

AI现在进入了一个特别模糊的阶段

唯一夸张一点的是,这些股票相关的估值好像看起来有一点点贵了,但也没有绝对的贵。

如果我们看五大运营商或者说云服务商在过去几年营收翻倍的速度,跟历史上比它是最慢的。

假设它就是一个闭环的产业,一个产业为了一点营收和那么慢(增长)的营收,做了那么大的投资,好像有点不值得,这也是现在的分歧对吧?

桥水基金的投资官也讲过,同样的事情就是,如果你认为它是一个泡沫,它还有很大的吹大的空间,但是前提就是大家不惜一切代价。

所以AI现在进入了一个特别模糊的阶段

从一定意义上来讲,降息会不会对缓解泡沫有帮助,因为现在债务融资还没起来,我认为是有的,投资还在继续。

但是同样也有另外一个变化。为整个AI投资提供服务的企业,或者提供资金支持提供需求的企业,最主要的就是“美股七姐妹”,放在一起,哪怕英伟达在里面,以黄金对它们计价,是没有创新高的。

假设我们回到没有货币的世界,因为2025年美元贬得很多,大家说钱都不值钱。如果我们回到真实的世界,整个2025年美国虽然科技股在涨,也没有涨过黄金了。

谁可以跑过黄金?

所有投资本身相关的PCB也好,全球的算力芯片也好,这些还可以跑过,但是现在也在进入模糊期了。

最近上述产业领域的股票一直在跌。特别是前段时间,美国的AI股也开始出现调整。因为大家真正的担忧在下游的需求上,实际上体现出来的投资上,增速有没有放缓?

答案是没有。

现在要关注产业链上预期没打满的板块

有些时候现实就是这样的(没有太大的变化),但预期好像有些变化,这个现象其实我跟大家举个例子来解释。

假设你站在2021年底,问全市场的新能源行业的分析师,怎么看未来几年新能源的业绩?他会告诉你,2021年是增速最高的一年,大家当时这么看的。

2022年新能源增速好不好?很好,但是会比2021年放缓一点点,它仍然有60%的增速,也是当时市场上大家看起来增长最快的行业。

但是2022年新能源的表现好不好呢?好,也不好。整个行业指数大跌又大涨反弹,但是整体见顶,没什么相对收益,甚至有一些负的相对收益。大部分的股票见顶,但是有些细分领域它还很强,甚至创新高了。

我们回想一下当时的市场,2021年底之后,谁2022、2023、2024年表现一直很强?它和新能源还有点关系,是煤炭跟火电。一直到2024年三季度,新能源的光伏装机大幅下滑之后,这些板块就持续跑输了。

这些板块的特点是,跟的是新能源投资和建设的现实。因为它是间接受益,它也是传统的板块,大家关注度没有那么高,没有那么多的预期交易。

我认为,现在对于人工智能来讲,资本开支会持续的胜率是很高的,但是会不会反映到已经打满预期的股票上?打一个问号。不一定说这些就会很差,其实这个问题是没有答案的。

(类似于)2021年底你该不该看空新能源,这个问题是没有答案的,因为它仍然是还有机会的板块。但是有一个答案已经在出现了,你在2021年底,可能就应该买煤炭跟火电了。当然今天不是来推煤炭和火电的,未来可能也不是它们的,我想讲的是这样一个大的循环。

毫无疑问,当年的新能源的发展对于中国来讲,不单只是一个成长性行业、一个新兴产业,它对中国的宏观经济产生了非常深远的影响,它一定会有更多的投资机会出现,这也是我们今天讲的内容的一个起点——好的投资机会是什么。

海外如果降息买什么?

我们紧接着讲,2021年,房地产市场开始面对着很严格的调控,直接的结果是,地产不需要那么多资金了。信贷的利率就在不断的下降。地方政府的行为也开始发生了变化。

这些资金去了哪儿?

大家会发现大量的资金和政策资源流向了中国的高端制造业。中国的(高端)制造业就开始发展起来,供给在不断增加,投资在不断增加。

这个过程由于制造业对于经济的支撑,中国就更有勇气去限制房地产了,就形成了政常的循环。最后效果是2022年开始,地产驱动的消费走弱就在持续出现,但是投资一直很强。

今天这个现象在谁身上出现?

进入2025年开始,美国的消费数据一直很弱,它的GDP里消费的贡献在持续下降,看空美国经济的人普遍认为美国的经济走弱,但是另外一侧却是投资,无论是不是AI相关的投资,整个投资对于经济的支撑在明显走强。

美国的大企业的盈利状况,一路高歌猛进,除了大企业以外所有的地方,人均收入水平往下走,中型企业和小型企业盈利一直往下

在美国这两年,如果你不做AI,你的业务就可能被其他人抢掉。做了AI的人不是产生了新的收入,是从别人手里抢的“蛋糕”。

比如说谷歌有了SORA之后,就能把很多以前转给中小企业的流量放到自己体内,它赚到了,但社会没有增加新的收入,这是一个切蛋糕的故事,而这个过程就是大企业赚钱导致的,就业岗位被干掉,也导致了中小企业的盈利状况变差。

这个过程正好伴随美国新一届政府上台之后一直要求降息。现在你会听到很多人说大的科技公司经营现金流不够了,现在降息来了之后又有钱进行进一步的融资,越融资就会有越高的资本开支,反而进一步可能会压制就业。美国现在形成了一个消费弱、投资强的格局。这个状态我们其实是有时光机一般的经验的。

从深层次来讲,一个国家像美国那样长期需求过剩,供给不足的情况下,需要再平衡,无论是通过什么(方法)。换个视角来看,最近美国的用电量跑得比GDP快,当以生产投资为主的时候,就会出现这样的特征,现在全球可能都在出现这个特点。

如果降息会不会有二次通胀?

我认为有,但没有那么快。美国商品的通胀现在还在比较低的位置,服务业通胀在高位。这些商品通胀跟投资相关,跟大宗商品相关,更多看的是利率,服务业通胀看的是工资。

以往一旦降息,我们会看到商品的通胀反弹,投资起来之后也会让服务业的通胀反弹,就会让薪资反弹带动服务业反弹,进入新的二次通胀的过程。以前投资会带来收入增加,这一轮投资未必,因为越投资有可能会更多的岗位被干掉。

所以二次通胀最后会来,但是中间的节奏比较慢,在这个过程中两个机会,第一个对应到的是大宗商品,第二个所有跟美国投资相关的品种,特别是现在美国已经从缺算力到缺电力了,技术实施相关的品种。

全球贸易迎来逆转时刻

同样的,还有一些新兴市场的经济状况正在发生变化。

进入2026年之后,海外新的人口增量基本上全部在新兴市场。这两年人口有增长的国家,一带一路国家和非洲,它们都有共同的特点,它们是有很多矿产资源,特别是有色金属为代表。

他们现在都在做一件事情,2020年以来,这些资源国希望吸引投资。比如印尼,以前它出口镍矿的,但是2020年之后就不出产镍矿了,它想卖镍制品,蓄电池,还有机动车。它就说能不能对它进行产业链的建设,因为当地的人口增长,这些地方需要就业的岗位。

这个过程中,印尼用电量的增速就开始明显的快于它的GDP,其实新兴市场也有很强的投资的诉求。这两年,这些国家对于中国的出口拉动大概从1%上升到了2%,这是一个非常正向的循环。这些地方越投资,就越需要中国的出口。

这是一个长逻辑,为什么展望2026年要讲这个问题呢?

2022年到2023年出现一种特点,即美联储进入了加息周期。在这个加息周期里,新兴市场,非洲、东南亚、拉丁美洲,外商直接投资大幅减少,因为它们的资源禀赋唯一缺的就是钱,而钱在过去两年是在减少的。全球的贸易在占GDP的比例,在过去两年,大概在2022年的时候,贸易占GDP有63%,但是到了2024年只有58%。

但现在它迎来了一个逆转的时刻。第一,海外主要经济体这边开始做投资了,第二新兴市场的投资开始有了回升。在这种情况下,主要制造生产国的 OECD 领先指标已经开始上行。在这个过程中其实就会带来一系列的需求的修复。

中期视角看,大部分新兴市场,人均的边际消费倾向更高,甚至呈现倒U型。你在最开始一块钱的时候,可能假设用0.5个单位是买商品;当你的收入变成两块钱的时候,会花多少钱买商品?会变成1.2。收入3块钱甚至会变成(使用)1.6。但是随着见顶,可能到了7~8块钱的时候,使用会明显减小。

我们印象里欧美的需求好,其实欧美人是不多的,主要是收入比较高,现在全球重新再分配的过程中,大量国家在产生新的商品性的需求。最后一个环节的大门已经打开,中国的制造业优势在不断体现。

国内消费的核心因素?

第二个问题就来了,有人说你是不是也看好内需?

我的答案很简单,我也看好内需,但是这个市场是很“割裂”的,如果前面的理论(成立),第一个反应就认为应该买的是外需,对内需不那么看好。

如果我们去问一些专业的投资者,有没有人看好内需。有人说有,但是他看好的理由是,外需有问题,AI要崩,崩了之后政府会刺激经济,所以说买内需这两派好像都围绕着 AI崩还是不崩。有一派说好的很、要继续扩张。

我认为大家忽视了一些变化,外需的本质是中国的生产力是有价值的,过去几年外需不好的情况下,中国都能获得这么大的出口,在未来它是会变化的,这些价值最后会体现为内需的恢复。

我先讲一下传导机制。

大概在2003、2004、2005年,日本大量的出口需求也爆发了,日本的出海企业的资金开始回流回国内,它导致了两个现象,第一个是房价的同比增速的跌幅,虽然还是负的,在明显的收窄。第二个是整体的CPI水平开始重新回正,资金在回流。

到2025年的10月份,中国出口企业的结汇率已经回到2023年初了。在2023年,虽然在出口,是贸易的顺差,但是在真正结汇的口径上,企业都往外卖赚到钱了,但是没有钱汇回来。

理论上讲我们是一个出口国,货物出去,钱再回来,长久以来是会有通胀的,但过去明显没有通胀,有一个很重要的原因,就是大量的资金未结汇。如果按每个季度有滚动1500亿计算,过去8个季度内基本上有1万亿左右美金,至少没有出现结汇的现象,大概就7~8万亿人民币了。

我们不是说这些钱要回来,而是在最近半年,已经开始出现一个现象,未结汇的资金绝对值在减少,随之而来就是核心CPI在反弹。有点像,中国是一个世界的工厂,这个工厂在过去往外卖很多东西,理论上应该有货币进来,但是销售主任没有把货币拿进来,内部的小卖部什么的,里面就没有钱,所以你就收不到钱。但现在这个现象已经在扭转。

我认为有几个原因。第一,海外进入了降息周期。第二,中国过去三个季度上市公司的盈利水平没有再往下走,在中国做资本的回报率没有往下走。第三,如果你再去看出口出海企业,中位数的企业的投资已经在下来后整体在往上,以前可能是腰部企业都要去往外走,现在只剩头部企业往外走,也降低了资本外流的压力。

所以资本在回流,模型大家都很陌生,其实在中国历史上发生过的,就是2005、2006、2007年,当时出口很强,但是出口的价格下跌,后来出口价格反弹,内部的PPI反弹,资金回流股市,消费的数据开始中枢往上,房地产其实也就在2010年以来才是中国经济的主要引擎。

地产可能没有那么重要

前两天我在跟一个外资的朋友讨论。我说你们的消费和就业怎么样?他说我们现在主要都在看我们的投资的数据。他反过来问我,你们房地产怎么样?我说地产现在可能已经没有那么重要了,

当然我指的不是说这个行业不值得研究,我们的结构都在变,大家彼此都在变。只是说过去几年,大家习惯了这个分析框架而已,从这个意义上来讲,中国的消费其实可能看的是这个。

最近看到的是,工业企业的利润已经开始有所反弹,回到了正值上方,传导到整个人均的可支配收入,也就半年左右的时间,所以效益在改善,钱在回来。其实还有一点是人在进来,2025年的跨境免签,背景也很简单,中国良好的基础设施和相对价廉物美的品种,就引来了大量的回流。

换个视角来看,大家说消费不行,是因为大家没有财富、没有钱,但如果你学过最早的经济学,就会知道对于财富的定义到底是什么。在亚当斯密的国富论里面讲的财富是生产力,是一个国家创造商品和服务的能力,而不是货币。当然我不是在忽悠大家,虽然你看起来很穷,但你其实很有钱,而是中国有全球最强的生产力,生产力的价格在过去是被货币幻觉所压制,因为过去我们生产力过剩,海外需求在下降,所以商品价格在降低。

现在资本回流,盈利中枢上行,通胀回暖都在出现,再平衡正在出现。中国的企业部门已经经历了三年的资本开支的出清周期了,这在历史上已经是最长的,现在已经进入了盈利周期要见底的开始,这就是我们现在看到的客观情况。

风险偏好在抬升

紧接着还有几个问题。统计到2025年11月底,大概22万亿左右的银行理财中,有大概50%到60%的品种,起码到11月底,年化之后没有达到预期收益率的下限。只有2%左右能够超过买的时候预期收益率的上限。

在2018年资管新规打破刚兑之后,这可能是第一次出现。以往我们买理财的时候,有60~70%比他承诺给你的收益率都要高的,几乎没有能够还没达到收益率的,现在这个现象我认为是值得关注的。

2025年二级市场天天在想着居民要存款搬家进股市,实际上这个事情是没有发生的,在广义上没有发生。可能也就一些高净值的个人(如此)。但是到2025年年底,当大家发现潜在的回报越来越低,要获得更高的回报的时候,可能就要变化了。

目前,我们能看到一些固收+的基金开始出现了这样一个特征。如果完全没有权益,会被赎回;权益仓位过重,也会被赎回。在有固收打底,稍微增加一定权益,2025年是非常受喜欢的。

现在,风险偏好在从最低慢慢往上抬升,在过去2~3年,上市公司的盈利增速一直在往下走,或者说资本回报率一直在往下走的,但是到2025年开始跌跌撞撞、震荡往上,正好资产端能够给大家赚到钱,底部往上;负债端也需要在这里面赚钱,共振就在开始。

传统产业也会有大量机会

但有一个问题,好像2025年(末),卖方分析师对未来一年盈利看起来都挺乐观的。我说不是真正乐观。如果去看很多卖方策略报告,如果能说看10%以上的盈利增长,是很乐观,但是他推荐的行业却往往又是科技。

科技不好吗?科技很好。(但)如果你都认为上市公司的盈利真的有10个点以上的增长,中国的传统经济里面有很多行业会迸发出巨大的机会,可能会更有弹性。

所以我认为2026年中国的传统部门大量的盈利见底会更广泛的发生,而在这个情况下,很多的机会也都会出现

大概会有几类机会。

第一类,电是一个很重要的媒介。到2024年底,全球大概就首次出现70%以上的国家用电量的增速大于GDP的增长,如果按IEA(国际能源署)的预测,2026年开始,全球的用电量的增速是高于GDP的,不同国家因为不同的理由会缺电,有的缺的是发电侧,有的缺的是电网的稳定性,有的缺的是调配等等基础设施的建设。

但全球也同样有一个国家不缺电,就是我们中国自己,这正好形成了中国制造业最重要的优势。它可能牵涉两个方面。

第一,电相关的大宗商品。铝和铜是无疑的,铝甚至是供给和需求两侧都会被卡住的。

第二,中国的用电的成本,可能会对大量的高能耗的行业,出口的制造业形成帮助。还有部分新能源这种用中国的电生产,卖给海外,这些行业就形成一个巨大的轧差。

第二类,现在能源关注度比较低,大家会认为实际上供给过剩,在这个过程中可能牵涉到两个。

第一,全球的实物投资的需求起来,对于能源有一定的支撑。

第二,美国是否会持续打压油价?现在美国经济没办法衰退,同时又要降息,过程中,美元的信用是受损的,唯一还能对美元形成支撑的,就是以前熟悉的中东赚到钱之后,去配置美国资产,会在降息周期里面让美元不要垮太快。但是在过去一段时间,其实中东是屈服于美国,是要去打压油价的。现在这个过程可能在变。在这个过程中,库存行为其实就是原油的油运,它的正向的反馈可能会比较激烈,特别是在供给侧没有那么多的情况下,所以说这是这一块的机会。

同样的,居民开始入市,股票市场能够创造更高的资本回报,在这种情况下,有可能形成共振的一个点是,非银行金融的部门。

还有中国的制造业,包括随着需求慢慢恢复,中国的化工一类的行业,以及消费。

传统部门也会有大量机会

我们再来总结几个点。

第一,随着全球制造业实物投资起来之后,广义上的大宗商品以及它们的运输储存会带来比较大的一个机会

第二,围绕着整个中国的产业优势,制造业相关的设备类的出口,同时再围绕着消费,这主要就是我们的内需,其实慢慢的修复。可能已经看到了我们的CPI的拐点,只是说在行业上大家可能还有分歧。

所以我今天这个题目“世界的中国——2026年年度中国权益市场策略展望”,虽然看起来像是全球,落脚点仍然是在中国。

为什么叫世界的中国?现在全球的发展,中国是必不可少的环节,它会带来中国整体的资金,或贸易盈余的不断增加。

第三,资金会流入中国,也会带来自身的消费和财富效应的增长,也会带来权益市场的机会。所以当我们真正意识到中国的大量产能的价值要进入重估之后,才能更好去看整个所谓牛市主导的逻辑

过去两个月,(股市上)大家反映很难赚到钱,因为海外溢出效应在减弱,市场进入了彷徨。一旦中国开始找到自己基本面逻辑,哪怕中间有波动,市场趋势就会非常明确的。

最近看起来市场可能比较难,大家经常问我们,牛市是不是快结束了?但在我们的定义里面,可能真正的牛市还没开始。

我认为,整个权益市场会在2026年有一个更理想的表现,也会有一个很大的转换。大家到年底赚到钱之后,会对整个2025和2026年有一个非常不一样的认知。

风险提示及免责条款
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