什么样的软件会被AI淘汰?

2026年软件回调引发“终值辩论”,高盛认为,市场担忧焦点已从短期增长转向护城河是否被AI削薄。传统的系统记录层(SoR,如ERP/CRM)因掌握核心结构化数据且迁移成本极高,最不容易被彻底替代,但其价值正面临向跨系统推理的“代理编排层”迁移的风险。相比之下,护城河较弱、依赖简单UI或单一工作流的应用软件最容易被AI去中介化或被横向平台替代。

2026年迄今软件板块的回调,和过去几轮“需求放缓/利率上行”驱动的修正不太一样:市场更像在讨论终值——这些公司十年后还能不能守住利润池,护城河会不会被“代理式(agentic)”AI重新切开。

据追风交易台消息,高盛全球投资研究部分析师Gabriela Borges在16日的报告里直白地写道:“市场正在质疑软件护城河和商业模式。”她把投资者最常抛出的七个看空论点逐一拆开,按1到5给了风险评分,并区分它们影响的是狭义应用软件,还是会外溢到更广的基础设施/安全栈、乃至与云厂商资本开支相关的ROI。

有意思的是,高盛并不把“系统级软件被AI彻底替换”当作主线风险(评分1)。更尖锐的担忧在两个方向:一是价值从系统记录层(System of Record, SoR)向“代理式操作系统/编排层”迁移(评分4),二是技术迭代速度本身让终局难以定价(评分5)——估值很难找到“地板”。

在这种不确定性里,报告给的抓手也很明确:盯两类信号——其一,软件公司能否证明“行业域经验”真的能带来更高质量的代理式结果;其二,财报层面基本面能否稳定甚至改善。

这轮软件回调,市场盯的是“终值辩论”

高盛的判断是:2026年这波下跌,争论点从“短期增长曲线”转向“护城河会不会被AI削薄”。讨论的中心主要在应用软件,但也开始波及基础设施/安全栈,以及与云厂商资本开支相关的投入产出。

因此报告的写法更像“拆辩题”:把七个熊市论点从“稻草人”到“钢人论证”排队,给出风险分数,试图回答同一个问题——什么东西还能支撑终值。

SoR不太会被掀桌子,但“价值外移”更危险

  • A:SoR“被替换”风险很低(评分1)

第一个熊市论点是“rip and replace”:新玩家用AI重做系统记录层,让ERP/CRM/HR这类基础系统过时。高盛把它定为低风险,理由很直接:生成式AI更像分析与生成引擎,而不是交易引擎;企业级AI需要大量高质量、结构化、可追溯的数据,而SoR正是这些数据的容器与治理体系。

报告也承认真正的替换风险并非不存在:如果有人在SoR层重做一套更现代、可扩展、总拥有成本更低的架构,就可能撬动迁移。文中用SAP S/4HANA云升级举例:大型企业迁移常见是18–36个月的多阶段工程,成本高、周期长,本身就给“更便宜更快的替代品”留下想象空间。

高盛给的“防守动作”也落到架构上:SoR要从被动账本走向“系统推理(system of reason)”,从“AI powered(加外挂)”走向“AI native(架构内生)”。文中提到的一些信号包括Salesforce在2024年的replatforming、Workday从封闭转向开放的路线调整。

另一个关键变量是企业数据边界。如果企业继续把数据优势“圈”在现有应用里(报告提到Salesforce在2025年5月调整Slack API条款、限制LLM训练和批量导出),那么SoR作为底层会更稳,但其上的利润池可能被新层抽走。

  • B:价值从SoR转向“代理式操作系统/编排层”(评分4)

高盛认为更现实的风险不是SoR消失,而是SoR变成“合规数据底座”,价值集中到能跨系统推理、调用API、自动执行工作流的编排层。代理可以在多个SoR之间读写、对账,用户不再需要直接进入原来的系统界面,SoR过去依赖UI、流程占有、用户习惯形成的护城河会被削弱。

报告用“谁坐在谁上面”来描绘这个世界:Sierra叠在Salesforce之上,Anthropic Cowork叠在Microsoft之上,增量预算更可能被上层拿走。高盛也提醒,市场之所以对这条线特别敏感,部分原因是2020/2021低利率周期里融资/扩张起来的一批应用公司护城河较弱,更容易被“去中介化”叙事带崩。

给传统厂商留下的机会,核心是“域经验+上下文”。报告引用了几家公司的表述来说明“上下文为什么值钱”:

  • Microsoft强调留在同一生态能降低延迟、保证数据更新并给LLM更多上下文,且大规模数据迁移的摩擦、成本和“断裂”常被低估;
  • HubSpot把企业AI的关键短板归结为“缺上下文”,而系统记录层能聚合客户历史与协作信息,减少重复“教AI”;
  • Datadog在2/12分析师日展示:用内部数据训练的SLM在成本更低的情况下给出更高准确率,强调“域经验”可转化为模型与结果层面的差异化。

垂直软件短期更抗打,但“好用到够用”可能改变定价权(评分2)

第三个熊市论点是“横向吃掉纵向”:横向平台用AI工具让客户自己搭出行业工作流,从而侵蚀垂直软件的定价权。高盛把风险评为2,认为垂直软件的几道门槛还在:行业专有数据、深度嵌入工作流形成的SoR属性、长期口碑带来的参考性、以及强监管行业的合规壁垒。

报告用Guidewire举了一个数据规模的例子:其客户群中,全球约7750亿美元的财产与意外险保费(P&C Insurance DWP)在至少一个Guidewire产品下被管理,历史数据积累本身就是外来者难以复制的壁垒。高盛还强调“客户给时间”这件事:深度嵌入的垂直软件,客户从容忍到切换往往以“年”计,而不是按月。

但高盛没有把风险一笔带过。报告同样列出横向/AI化带来的新冲击:Palantir与AIG、Anthropic在保险用例上的合作;Intuit推出GenOS,让用户在Quickbooks这类横向会计软件里更容易编码垂直工作流。关键问题被写成一句话:当横向平台的AI功能只是“够用”,而不是“明显更好”,会不会仍然因为集成更简单、碎片更少而吸走客户——这直接指向垂直软件的长期定价权。

代码更便宜会带来更多竞争,但写出产品≠做成公司(评分2)

第四个熊市论点是“代码成本下降”。高盛承认AI编码工具会降低开发门槛、带来更多新入场者,但风险评为2,理由是:软件工程不只是写代码,工程师大量时间花在设计、排错、风险识别、review上;工具提升效率不等于开发岗位消失。

报告还给了一个“人仍在回路里”的数据:Faros对1万名开发者的研究显示,高AI采用团队完成任务多21%、合并pull request多98%,但pull request review时间增加了91%。效率提升会把瓶颈挤到新的环节,尤其在企业级交付里,安全、维护、集成、流程编排、生态建设和GTM仍然是硬活。

“未来是定制化”会抢走部分预算,Palantir把定制做成平台(评分3)

第五个熊市论点是“企业更愿意自建”。高盛的结论更像折中但不含糊:代码成本下降不会普遍改变build vs buy,但企业确实会在一些场景把预算转向内部自建,风险评为3。关键原因是维护成本与责任会长期复利式累积——就算代理式效率能降低维护成本,专业厂商的维护成本也会同步下降,“性能/成本前沿”往往仍在厂商这边。

报告认为更可能被自建抢走的,是介于传统SoR之间、需要跨多个部门协调、过去打包软件连接不好的那段“中间地带”。

Palantir在报告里被当作定制化范式:通过AIP与客户共建生产级AI用例、强调可量化ROI。报告给出其增长数据:Palantir美国商业业务2025年增长109%,公司预计2026E将加速到超过115%。同时,Palantir依靠前线部署工程师(FDE)把客户意图翻译成可运行系统,再把客户特定解法沉淀为可复用能力;在“软件还是服务”的质疑之下,公司混合模式仍做到约85%的毛利率。

高盛也提醒,企业自建热潮可能接近一个“局部高点”:SaaS厂商正补齐AI能力,数据治理与安全协议(文中提到A2A、MCP等)在演进,IT团队也在爬坡。ServiceNow已公开谈到,正在赢回原本流向“自建”的预算。

“LLM税”会压毛利:短期12–24个月更现实,长期还是定价权(评分3)

第六个熊市论点是毛利结构被改写。高盛预计行业整体会经历12–24个月的温和毛利压力:厂商为了抢采用率,可能先吸收GPU推理成本和第三方模型API费用。因为AI把“使用强度”直接变成成本(token消耗、模型复杂度、查询频率都对应费用),SaaS从固定成本杠杆转向更接近“按消费计价”的经济学。

报告引用Bessemer的观察:一些最快从0冲到1亿美元ARR的AI原生公司毛利率大约25%,不少甚至为负;更成熟的AI原生公司毛利率也多在约60%,仍低于传统SaaS。

但高盛并不把它视为永久性塌陷:报告援引Epoch AI的数据,LLM推理成本每年下降幅度在9倍到900倍之间;实现与GPT-4相近MMLU表现的价格按年下降约40倍。长期毛利能否回升,仍回到“定价权=差异化”。报告还点出微软的结构性优势:垂直整合叠加与OpenAI的关系,使其能在价值链多层捕获利润、减少第三方“LLM税”外流。

最难定价的是技术速度:不确定性本身就压估值(评分5)

第七个熊市论点被高盛评为最高风险:技术演进太快,终局难以预测。报告罗列了年初以来的更新——Anthropic(Cowork、Opus 4.6、垂直插件)、OpenAI(Frontier、OpenClaw)、Google DeepMind(Deep Think)、Meta(Avocado)。它引用Bridgewater在2025年11月的白皮书观点:预训练扩展规律仍在起作用;并列举了近期模型更新与基准分数(如GPQA Diamond上多模型>90%)。

报告用两个“包装带来的拐点”说明不可预测性:ChatGPT把能力装进易用入口带来大众化扩散;Cowork把能力推到桌面端GUI,让非技术用户开始实验。再往前推,OpenClaw这类可自托管代理的扩散路径,在报告与Cloudflare CEO Matthew Prince的对话里被描述为:未来三年可能复制过去三年ChatGPT的传播速度,企业端短期的主要约束仍是安全。

不确定性也可能带来新TAM。报告引用微软MAI Superintelligence Team的案例:MAI-DxO在《新英格兰医学杂志》病例挑战中的通过率达到85%,并提到把微软博客与初始指标输入ChatGPT后得到的TAM测算为每年500亿到1000亿美元(上行情景1500亿到2000亿美元)。但高盛的落点不是“押注哪个终局”,而是承认:未知本身会让终值更难锚定,而高不确定性往往对应低估值倍数。

报告要看的“稳住”信号:域经验兑现、基本面别掉链子

高盛把可观察的稳定信号压缩成两条:一是企业软件公司能否用产品与案例证明,域经验确实带来更高质量的代理式结果;二是财报里基本面能否稳定到改善(尤其通过业绩季去验证)。在此之前,它更倾向于“架构型护城河”——护城河不只在应用层界面和工作流,而能延展到更底层的技术与平台结构。

 

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