腾讯套现快手超百亿元,一次AI时代的资本重配

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过去几年投资策略调整的延续

7月6日晚间,快手发布公告称,公司已获悉腾讯控股于当日交易时段后,通过场外大宗交易方式向若干独立第三方出售2.73亿股快手B类股份。交易完成后,腾讯持股比例将由约15.68%降至9.37%,不再是快手主要股东。

快手在公告中强调,腾讯表示对快手长期发展前景仍有信心,双方将继续维持共赢关系,延续战略合作;公司亦预计,本次出售事项不会对集团运营产生任何重大不利影响。

根据路透社此前报道,按照配售价格区间43.15港元至44.53港元计算,腾讯本次交易规模最高约16亿美元(约120亿港元、超100亿元人民币)。

不过,对于腾讯选择减持快手的时机,不少腾讯投资者表示质疑。要知道,年初至今,快手股价已经下跌近27%,43.15港元至44.53港元的出售价较快手2026年股价最高点也几乎腰斩。

对于市场而言,比起“腾讯减持快手”本身,更值得关注的是,这一动作背后释放出的信号:腾讯持续推进投资组合优化,而AI时代正成为其资本重新配置的新方向。 

回顾双方关系,腾讯早在2017年便参与快手融资,并在快手上市前持续加码,成为快手最大的机构股东。上市后,腾讯不仅是重要财务投资者,也长期与快手保持流量、内容版权、小游戏等多个层面的合作关系。

因此,此次减持公布后,快手特意在公告中强调,双方战略合作不会发生变化。

事实上,从持股比例来看,腾讯此次出售后仍持有快手约9.37%的股份,依然是重要股东,只是不再属于香港上市规则意义上的"主要股东"。这意味着,腾讯退出的是部分资本持仓,而非双方合作关系。 

对于腾讯而言,这更像是过去几年投资策略调整的延续。

作为中国互联网巨头,腾讯曾在十多年前被外界诟病“什么都做”。根IT桔子统计腾讯投资版图数据,腾讯历年投资领域涵盖了包括文娱传媒、游戏、企业服务、人工智能、电商零售等23个行业,投资布局多元化。 

从2012年到2021年这十年,伴随行业发展和战略先机,在C端,腾讯抓住了移动互联网的船票——社交和游戏,在B端,也参与了各行各业上云的产业互联网盛宴,实现了收入规模、利润规模的快速增长。

然而,2022年,受经济大环境、互联网监管、自身业务增长乏力等影响,腾讯营收首次出现下滑,同比减少1%至5546亿元。

感受到危机的腾讯,在2022年启动了新一轮大变革,体现在降本增效、收缩非核心业务。与此同时,腾讯在对外投资上也按下减速键,一方面接连减持,另一方面出手更谨慎。

从2021年底开始,腾讯陆续减持手头持有多家上市公司股份,如京东、Sea Limited、新东方、美团等。

不同于早年通过大规模投资构建互联网生态,如今腾讯更倾向于优化资产结构,提高资金使用效率,并持续加大股份回购和股东回报力度。

因此,此次减持快手,并不意味着腾讯对快手基本面判断发生变化,而是其投资组合管理的一部分。

更深层次的原因,则来自AI时代带来的资本开支变化。

过去三年多来,全球互联网公司都进入AI基础设施竞赛阶段。无论是GPU采购、数据中心建设,还是大模型训练、AI Agent产品研发,都需要持续、高强度的资本投入。

相比继续持有已经进入成熟期的上市公司股权,将部分长期投资变现,再投入到AI基础设施建设中,无疑能够提升资金使用效率。

腾讯总裁刘炽平在3月份的业绩会上曾表示,2025年腾讯有180亿投资在AI新产品上,2026年计划至少翻倍。

从财报数据来看,腾讯也确实在为AI提升资本开支。2026年一季度,腾讯资本开支达到319.36亿元,环比增长约63%,同比增长约16%。

与此同时,腾讯对外投资如今也更多转向了更具成长性的AI业务和新技术领域。

就在三天前,快手刚刚宣布旗下AI视频生成平台可灵AI的独立融资及重组方案,融资总额最高30亿美元,引入包括腾讯、阿里巴巴、百度等多家互联网巨头及产业资本,投前估值达到150亿美元。

腾讯可灵AI次轮融资的重要参与方,计划通过两主体合计出资约13.63亿元人民币,持股比例约为1.12%。 

这一前一后的资本动作,看似矛盾,实则印证了腾讯投资逻辑正在发生变化。相比继续大量持有成熟互联网平台股权,腾讯更倾向于把资金配置到具有更高成长性的AI业务本身。

从这一角度来看,腾讯本次减持更像是一场“资本再配置”——将成熟投资收益,转向下一轮技术周期。

 

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