腾讯发布全员邮件,宣布启动新一轮人才评估体系优化升级。此次升级主要涵盖绩效管理、专业职级两方面,涉及多项细则变化。如腾讯将原有的五档绩效考核等级精简为三档,并给予各业务部门更多权限,引导辅导反馈日常化,一定程度进行考核“减负”。同时,员工晋升9-11级将逐步授权给部门、业务线评审,让更了解的人来评审,加强职级晋升与日常工作的关联。此外,基于能力发展规律,晋升9级及以上评审简化为一年一次。腾讯还在这轮优化升级中加强了对管理干部的责任要求,避免懒政,防止滥权,同时提出,“要及时调整和更换不合格的干部”。
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