据了解，在股票研究本身难以突破的背景下，为了追求更高的分仓派点，不少证券分析师将更多精力放在了服务客户上面，路演、电话会议、调研等充斥着分析师和基金经理的日程表。例如，上海一家大型券商的新财富上榜分析师，在2022年疫情背景下，一年之内线下路演达到了1000场。这样的工作强度让很多人惊呼吃不消，但是从一些金融机构的反馈来看，类似的行为并不罕见。在上海某家头部基金公司，每天接待的卖方分析师路演可能高达20~30场，也就是说，基本上每小时就有3~4场路演在同时进行。“相比疫情之前，现在的路演可能更多。”一位基金经理表示，在疫情前，机构路演主要以线下为主，但三年疫情使得线上路演得到了大范围普及，与此同时也提高了路演的效率和便捷度，路演数量大幅增加。“有的工作，加上去了就不可能减下来了。”从原因上看，业内人士普遍将其归结为两方面：一是研究所作为成本部门，需要通过分仓佣金等获得持续生存的物质基础，在考核方面更多倾向于如何获取佣金，考核方式相对短线；二是在市场低迷、基金抱团的背景下，通过深度研究挖掘股票获取超额收益的难度太大，导致分析师不得不将竞争重点集中于客户服务。（证券时报）
