**上海浦东国资改革5大重点** | 1、优化国资布局，将南汇工业园区公司并入金桥集团，以金桥集团为龙头重点实施“中部崛起”战略，而外高桥集团，目标是打造战略目标明确、治理结构规范、激励约束机制完善、竞争优势突出的国有投资控股公众公司；2、强化分类监管，实施分类改革；3、实施大集团战略，打造一批主业优势明显、组织架构合理、管控体系健全的战略性集团公司；4、进一步优化了国企领导人员的管理和激励机制；5、国资委的“自我革命”，通过放权授权，转变监管方式，优化出资人职能，构建以管资本为主的、分类科学、权责明确的国资监管体系。
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