据云南国资,全省国资国企要加强债务风险管控,培育经营性净现金流,从“点”“线”“面”加强重点环节管控,全力推进债务化解,牢牢守住不发生系统性重大风险的底线;要推进企业整合重组,以企业为主体、市场化为手段,聚焦主责主业,推动国有资本合理流动和优化配置;要提升公司治理水平,完善公司治理机制,进一步深化三项制度改革,持续推进管理对标,推动企业真正按市场化机制运营。
据云南国资,全省国资国企要加强债务风险管控,培育经营性净现金流,从“点”“线”“面”加强重点环节管控,全力推进债务化解,牢牢守住不发生系统性重大风险的底线;要推进企业整合重组,以企业为主体、市场化为手段,聚焦主责主业,推动国有资本合理流动和优化配置;要提升公司治理水平,完善公司治理机制,进一步深化三项制度改革,持续推进管理对标,推动企业真正按市场化机制运营。