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贵州茅台提出三大战略举措,称“与各兄弟酒企一道,以竞合破局以携手成事”

在贵州茅台2024年度股东大会现场,贵州茅台党委副书记、董事王莉(代行总经理职责)指出,公司近期举措是做好市场营销,维护市场稳定。去年以来经过多轮调研后,根据新的市场形势,贵州茅台提出了客群、场景和服务三个转型。一年来转型已经取得了明显的效果,就在春节良好的动销以及一季度的业绩都能证明。2025年,贵州茅台将继续围绕三个转型,进一步强化产品适配、渠道触达和服务升级,重点解决供需不适配的痛点问题。

风险提示及免责条款
市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。

王莉指出,中期举措方面,聚焦国际化和年轻化。长期举措是构建更有韧性的生态系统,与合作伙伴与供应商构建共生、共赢、有韧性的供应链。

其中,王莉提及,要遵循政府与监管机构的要求,依法合规、生态友好,并做好产业带动,与各兄弟酒企一道,坚持以竞合破局、以携手成事,共同推动白酒行业形成良好的产业生态。(澎湃)

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