阿里核心管理层2026年初在一次内部会议上鼓励团队要继续大胆做闪购,三年内不要有(亏损的)负担。
阿里创始人马云曾在内部表示,“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役。”
据我们了解,淘宝闪购在2026年全年投入力度会超过前一年,其重点是即时零售。
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阿里核心管理层2026年初在一次内部会议上鼓励团队要继续大胆做闪购,三年内不要有(亏损的)负担。
阿里创始人马云曾在内部表示,“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役。”
据我们了解,淘宝闪购在2026年全年投入力度会超过前一年,其重点是即时零售。
前述内部交流也明确了淘宝闪购的几个重点:餐饮外卖业务,要有节制、更有目的。重点是做30元以上的高客单价订单,以及多维度提升配送的精细运营。
即时零售,需要一个一个找细分的品类重点做,优先做速度要求超过传统电商能力、年销售额100亿元以上的生意,比如医药、酒饮、生鲜等。2026年即时零售的第一优先级是建仓。
到店业务目前规模尚小。阿里管理层的态度是2026年继续要做,探索同城、旅游等各种场景对到店业务的带动。(晚点LatePost)