在贵州茅台2025年度股东会现场，有股东提问“股东会晚宴为什么没有茅台酒”时，贵州茅台总经理王莉回应称，昨天晚上自助餐上的可乐和去年自助餐上的蓝莓汁都在网上引发了热议，“这充分表明，茅台各项工作中的任何一个细节安排，都会受到社会各界的高度关注。茅台作为备受瞩目的上市公司，必须谨言慎行，持续提升合规运行水平和现代化管理能力。”
王莉表示，正因为如此，近三年来，为了全面提升企业管理的现代化水平，茅台系统梳理了23个领域的制度地图，横向覆盖企业运营、生产经营各个领域板块，纵向贯通公司管理层到车间、班组各个层级，让每一项工作、每一级组织都有据可依、有章可循，以保障经得起社会各界的监督和检验。
“具体到包括公司举办或参与的每一次工作会议、品牌宣传活动、市场营销活动等，在组织接待等细节安排上，都要严格遵循相应的制度标准和流程。股东大会是公司治理的最高决策会议，和董事会一样都属于正式工作会议，需要按照工作会议的制度标准和流程组织。”王莉说。（上证报）
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