这是一部在投资界讲故事的技术手册

本期由欧洲金融从业者、财经作家鲁晓芙 为你讲读《故事思维》

在商业活动中，讲好一个故事有诸多好处。比如，提升团队信任感，避免矛盾激化；用故事替代口号，传输公司核心价值观；修正团队决策……

好的故事可以带来影响力，更能创造价值和财富。《故事思维》是手把手来教人如何讲好一个故事的全套技术手册。

书中说了6个实用技巧。也就是说，先把这6个故事讲好：

1、“我是谁”的故事。

2005年，乔布斯在斯坦福大学的演讲，就是这种演讲技巧的生动体现。

那是他第一次查出胰腺癌被治好后的首次公开演讲，他本人从生死线上挣扎回来，正值苹果公司稳步上升发展时期。

这次演讲乔布斯用三个故事串起了他的一生……

乔布斯想说明的道理：有些时候, 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。但不要失去信心。乔布斯很清楚唯一使他一直走下去的，就是他做的事情令他无比钟爱。

所以这是一个非常有感染力的演讲。

2、“我为何而来”的故事

3、“愿景”的故事

4、授人以渔的故事

5、自己经历的故事

6、“我知道你们在想什么”的故事

例子1，东方航空公司董事长在被问，坐飞机什么时候最危险，他回答，在你坐车去机场的时候。

例子2，有一个演讲者，演讲开头：“我是个数据员，根据大数据分析，下面的一小时会是你们这辈子最难熬的一小时……”

学会了讲故事以后，你还要注意一些故事之外的原则和技巧……本次的讲读将给你带来这些问题的答案。

总之，你的团队需要一个会讲故事的人，如果没有，你要成为那个人。