作者 | 柴旭晨
2000亿级房企中南建设，地产圈知名父女档陈锦石、陈昱含，在积极自救数月后，迎来了些许曙光。
三个月前，全国性AMC巨头中国华融驰援中南；三个月后，地方AMC江苏资产也向其伸出了援手。
8 月 10 日，中南建设公告称，其控股股东中南控股与江苏资管签署了合作框架协议，江苏资产和中南控股将以 9：1 的比例出资，共同设立 20 亿元规模、存续期 3 年的基金，用于中南集团及关联方投资的项目合作，包括不限于存量债务重组、现有项目续建等。
而在三个月前的 5 月 9 日，中南建设曾与华融资产、南通保障房投资、南通产业控股、江苏海晟四家公司共同签署了战略合作协议，后者将对中南建设的在建工程、优质项目和合作项目进行盘活，总规模不超过 50 亿元。
国家+地方AMC前来增援，对中南而言无疑是巨大的信心加持。中南建设董事长陈锦石似乎能松一口气了，4月的业绩会上他曾言，“这一次没有躺下，肯定能活着”。
“将现金流放管理在首位”的中南建设，是 4 月底 AMC 纾困 12 家房企白名单发布后，第一家被 AMC “牵手”的房企，截至目前，两家AMC已明确提供合计近70亿元的资金支持给中南，这在当下的市场中，殊为不易。
AMC 纾困正在逐渐成为一种处置出险房企债务的主要模式。 7 月 28 日，中央政治局会议再次强调要稳定房地产市场，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼，稳民生。
多家金融机构也积极响应，其中 AMC 与出险房企的合作明显加速。国盛证券指出，资产管理公司立足于化解金融风险，和房地产合作能实现双赢；不良资产管理公司经验丰富，在纾困中可能有更大的机会。
而相比全国性 AMC 长耗时的严谨背调，地方 AMC 在处置本地化的资产时似乎更有利。
华尔街见闻了解到，中南方面与江苏资产也已先行就一些具体项目进行了接触，尚待落地后进行公告。
无独有偶，7月19日，河南资产作为银保监会批准的59家地方AMC公司之一，联手郑州地产集团设立了郑州市地产纾困基金，规模暂定100亿元，采用母子基金方式运作，按照项目及子基金设立情况，资金分期到位。
之前已经陷入资金困境并且引入国资的建业地产，首先得到了该基金的援助，双方就北龙湖金融岛写字楼达成合作。
随着地方AMC的加入，接下来市场上有望出现更加具体的援助方案。
两家AMC驰援中南，是一个非常典型的出险房企纾困样本，再加上此前中信系接手佳兆业资产包、摩根大通帮富力进行境外债务重组、华夏幸福2000亿债务重组等，针对出险房企的纾困方案，逐渐有了更多行之有效的模版。
当然在这个过程中，房企本身的努力更加关键。今年上半年，中南建设也用实际行动，展示出了“保生产、保交楼”的决心和能力。截至6月底，中南建设共计交付57个社区，涉及业主31281户；并且在建筑板块，中南建设也有多个项目在上半年收官。
旭辉董事长林中认为，出险房企首先还是要积极自救，不要选择轻易打破自己的信用；同时企业再难也要保交房。因为保交房、保稳定、保民生不仅是一个企业的社会责任，更是一个企业对客户的承诺。
在逆境中不躺平、不妥协，才有被救的资格。这也是地产行业能够逐渐走出眼下泥潭，重焕生机的核心所在。