作 者 | 曹安浔
编 辑 | 周智宇
在出险两年后，中国最大的房地产交易服务商之一易居中国加快了整合资产、自救再出发的步伐。
4月11日，易居旗下子公司乐居控股公告称，接到纽约证券交易所通知，将从纽交所退市。
而在几天之前，4月2日，易居公告称，丁祖昱及其投资者财团拟以5.2亿元收购易居间接附属公司克而瑞信息集团65%的股权，并辞任易居首席执行官。丁祖昱将继续担任克而瑞信息集团董事长、易居董事会执行董事。
在业内人士看来，此举将有利于易居补充资金，促进债务重组。
就在发布丁祖昱拟收购克而瑞公告的同一日，易居公布了新的债务重组方案。
易居计划向2022年到期优先票据、2023年到期优先票据和可转换票据持有人支付现金，每1000美元（或等值港元）登记债务支付90美元。
为取得更多支持，易居拟支付重组指导费，总额相当于旧票据或可转换票据本金总额的0.5%。
而易居的可换股债券持有人阿里巴巴香港已确认原则上支持这一重组方案。
同时，若丁祖昱收购完成克而瑞，也能让这头易居旗下的“现金奶牛”脱离易居出险的阴影，在核心元老带领下轻装上阵，甚至有可能反补到易居。
据易居财报，2023年，主要由克而瑞板块构成的房地产数据及咨询服务的收入为4.44亿元。
实际上，自从房企大量出险，与房企密切捆绑的易居资金链断裂后，易居董事局主席周忻就在积极自救。
周忻在2022年度业绩会上反思，易居出现问题，和团队的专业度无关，是自己在战略把握和决策上出了问题。
他表示，将拿出最大诚意直面债权人，2023年对易居来说最重要的是倾尽全力完成债务重组，让易居重新出发。
过去一年，周忻加快推动境外债重组计划，并拟出售克而瑞给TM home公司回血。然而，该交易在银行的反对下流产，导致重组先决条件未能达成，境外债重组计划随之搁浅。
周忻只能另寻他法，马不停蹄地提出了新的重组方案和找到克而瑞的新买家。
作为跟随周忻近30年的心腹、易居和克而瑞的核心元老，丁祖昱对周忻的忠心业内皆知。
加之即使交易完成，易居将依然持有克而瑞35%的股权，这使得丁祖昱这次出来“单干”更像是周忻为日后翻身留下的后手，看似分家，实则互为臂助。
本身，丁祖昱的专业能力、市场洞察、行业认可度都使得他成为带领克而瑞重回正轨的最合适人选之一。
他每年一场、金句频出的年度演讲已经成了地产人了解行业大势的窗口，融创董事会主席孙宏斌等多位头部房企掌门人也对其颇为信任。
接下来，这位马拉松健将要开始他的事业新“马拉松”了。
按照易居与中国银行的担保协议，出售计划还需取得中国银行的同意。
如若成行，丁祖昱需要带领这家中国头部的房地产信息综合服务商，在地产下半场中继续发挥其专业优势，并探寻新机，以重振业绩。
这将是丁祖昱与周忻能否联手重新上岸的重要依仗。从当前的市场形势来看，这或需要数年甚至更久的时间。
另一边， 周忻则要将来之不易的资金用到刀刃上，推动债权人通过重组方案。
周忻似乎早在一年前就规划好了失去克而瑞控股权以后的路，称“即使易居在债务重组结束之后变成一个只有传统营销代理和渠道业务的公司，易居还能保持初心、重新出发”。
届时，他将一定不再追求规模，而是追求项目的质量、追求好的现金流，追求好的应收帐款、好的帐龄，尽可能化解运营风险。
一个周期一次洗牌。曾经易居16周年生日会上，孙宏斌、郁亮、郭广昌、李思廉、陈卓林等大佬们亲自来贺，推杯换盏间尽述地产黄金时代的繁荣。
8年过去，他们已是各有际遇，但都在为生存忙碌，周忻与丁祖昱如今也要加速奔跑，才有望抢到下半场的“门票”。