作者 | 黄昱
编辑 | 周智宇
曾被视作“全球扫地机器人鼻祖”的美国公司 iRobot，如今光环散尽。
近日，iRobot正式宣布申请破产重组。这家曾经定义了扫地机器人行业的美国巨头，最终的接盘者来自大洋彼岸——中国深圳杉川机器人及其子公司Santrum（统称“PICEA”，以下统一简称“杉川”）。
值得一提的是，杉川是iRobot的第一大债主以及主要代工厂。这场破产重组预计于2026年2月前尘埃落定，杉川将获得iRobot 100%股权。
这一历史性时刻是全球智能硬件市场话语权转移的标志性事件，背后更是全球扫地机产业图谱的剧烈重塑。曾经海外市场一家独大的格局已然崩塌，一批中国企业正以惊人的速度改写扫地机行业规则。
将iRobot掀下牌桌的，并非硅谷巨头，而是中国新势力，石头科技、科沃斯、追觅、小米、云鲸五家中国品牌已经包揽了全球扫地机出货量前五名，后面又有MOVA、大疆等奋起直追。
云鲸创始人兼CEO张峻彬对华尔街见闻表示：“现在全球扫地机市场就是中国企业的‘内战’了，是TOP5厂商之间技术创新迭代能力、全球渠道和供应链效率等的全面竞争。”
而将iRobot 收入囊中的杉川能否实现从代工龙头到自主品牌的关键一跃，还充满不确定性。毕竟在巨象倒下的废墟之上，一批中国扫地机品牌正虎视眈眈，准备迎接新一轮的海外竞争格局红利。
被挤下牌桌的鼻祖
iRobot的陨落，是近年来全球科技消费品领域最典型的“前浪死在沙滩上”的案例。
iRobot由三位麻省理工学院工程师于1990年创立，早期以生产国防机器人（搜救、排雷）为主。2002年，iRobot推出首款家用扫地机器人Roomba，开创家用清洁机器人市场，并逐渐将其确立为主业。
作为长期占据行业60%以上份额的全球霸主，iRobot曾是扫地机器人的代名词。
而中国本土的扫地机品牌直到2009年才诞生，这一年，前身是吸尘器代工企业的科沃斯进军扫地机器人领域，发布了首台扫地机“地宝”。不过，在很长一段时间，外资品牌在中国扫地机市场的占比超90%。
2016 年成为行业“分水岭”，中国品牌凭借 “激光导航技术” 打破外资垄断，市场从“外资主导”转向“本土品牌突围”，规模快速扩张。与此同时，中国扫地机品牌从2018年开始集中发力海外市场。
随着全球市场竞争的加剧、自身经营的固步自封及亚马逊收购失败，iRobot逐步陷入困境。
IDC数据显示，2024年，iRobot西欧、亚太市场受到中国厂商的集体冲击，全球出货量下滑6.7%，市场份额已下滑至13.7%，不过仍位居第二。
到今年前三季度，中国品牌（石头科技、科沃斯、追觅、小米、云鲸）包揽了全球扫地机器人出货量前五，合计占据65.7%的市场份额，而iRobot首次跌出全球前五。
IDC指出，中国厂商凭借高性价比及迅速的产品迭代节奏，持续挤压iRobot市场空间。其在新兴国家市场的本土化布局较为乏力，产品线相对单一。
谈及iRobot没落的主要原因，原追觅科技中国区执行总裁郭人杰也曾对华尔街见闻表示，这背后是其产品性能和创新不足所导致的，追觅等头部中国品牌已经在产品上领先iRobot两三代了。
不过，凭借着先发优势以及品牌影响力等，iRobot 2024年在加拿大、日本及美国市场仍稳坐销额第一的位置。
张峻彬认为，如果杉川收购iRobot顺利，短期来看可能会影响北美扫地机市场格局，因为目前iRobot在北美扫地机器人市场仍占据约20%-30%的份额。
此次重组标志着iRobot独立运营时代的终结，对于杉川而言，这是一次千载难逢的机会，也是一场豪赌。
获得iRobot的品牌资产，意味着杉川能够直接切入欧美高端市场的心腹地带，摆脱代工企业利润微薄、受制于人的宿命。但在技术迭代日新月异的今天，品牌光环能维持多久？杉川面临的挑战在于，能否让iRobot迅速止血并跟上中国同行们的创新节奏。
中国厂商全球竞赛
iRobot的破产重组，不仅是一家老牌科技巨头的落幕，也昭告着全球扫地机器人行业正式进入了“中国时间”。
IDC中国高级分析师赵思泉认为，2025 年全球扫地机器人市场的稳健增长，是中国厂商产品力持续迭代、渠道运营效能升级与市场需求深度释放等多重核心因素共振的结果。
对于中国品牌而言，未来的份额增量还有望来自iRobot。中国扫地机品牌或有望迎来新一轮海外竞争格局红利。
MOVA相关负责人对华尔街见闻表示，iRobot让出的市场份额，会被中国品牌承接。“iRobot在欧洲市场已基本失守，在美国线下渠道份额也大幅下滑。这为中国品牌提供了直接的市场增量空间。”值得一提的是，MOVA在成立之初也直指全球市场。
虽然当前中国厂商已然包揽了全球扫地机器人出货量前五的位置，但全球市场空间依然很大。
张峻彬也指出，从全球来看，当前扫地机在全球家庭中的渗透率仍不足10%，行业远未达到成熟期，未来增长空间广阔，对于TOP5厂商来说，海外市场的红利持续存在。
“目前，全球扫地机的增长动力主要来自新兴市场的刺激，比如中东、欧洲及非洲市场；而国内市场的增长则主要归结于国补政策推动下的消费需求提振。”张峻彬说道。
事实上，在国内扫地机器人行业已然是一片红海的背景下，这几年来，发力海外已成为行业共识，也成为各大扫地机厂商投入更多的方向。
华创证券分析师秦一超指出，当前国产厂商对海外地区的持续开拓不仅能够避开中国市场的高强度竞争，同时盈利能力更强的外销业务增长也能保障其平稳度过国内激烈的品牌出清期。
作为当前国内扫地机出货量第一、全球出货量第二的公司，科沃斯正加速推进海外市场拓展，今年上半年其科沃斯和添可品牌海外业务收入占全部收入的 40.8%。其中科沃斯品牌海外业务收入占比达 42.2%，较上年同期提升 3个百分点。
从2023年开始大规模拓展海外业务的云鲸，在今年首次跻身全球出货量前五。据华尔街见闻了解，2023年云鲸海外收入占比大约10%，2024年增长到25%，未来云鲸的目标是国内和海外销售占比将趋于1：1。
2025年上半年，云鲸在东南亚、澳洲、拉美、中东等新兴市场，保持200%以上的增长状态。
国联民生证券分析师指出，中国品牌毫无疑问引领海外各区域扫地机高增长，近期黑五&网一大促结束，大促期间石头欧洲GMV整体同比增长59%，北美GMV同比至少增长50%；追觅欧洲GMV整体同比增长或超过90%，北美GMV整体同比增长270%；科沃斯欧洲与北美GMV同比增长介于石头与追觅的欧洲与北美增速之间。
然而，海外市场并非躺赢之地。随着中国军团集体出海，国内的“内卷”战火也烧到了国外。
在这个高速变化的行业，技术红利的窗口期正在急剧缩短。
在国联民生证券分析师看来，在下一轮技术与产品变革前，扫地机海外市场或进入渠道精耕细作阶段，挖掘增量与固守既有市场、比拼终端动作细节，或将成为头部品牌未来一段时间的竞争主轴。
上述MOVA相关负责人认为，未来的全球竞争，将主要在中国头部品牌之间，以及它们与美国本土品牌（如Shark）之间展开，竞争维度将更加综合，涵盖技术、供应链、品牌和全球运营能力。
企业发展如逆水行舟，不进则退。iRobot的倒下是一面镜子，映照出不创新就死亡的残酷真理。在这个赢家通吃的时代，唯有真正懂得技术创新且敢于全球搏杀的企业，才能最终留在牌桌上。
