华林证券一次性“挥斩”11家网点:券商收缩传统渠道是为转型还是为降本?

扔掉营业部,有时只是为“减负”

证券行业的线上化趋势还在不断强化。

华林证券(002945.SZ)日前宣布,近日已决定撤销嘉兴常秀街、湖州红旗路、秦皇岛河北大街、桂林漓江路、吉林市解放东路、洛阳展览路、绵阳九洲大道、镇江李家山路、无锡金融街、深圳大冲、广州万惠一路共11处营业部。

而做出这一改革动作的原因是,“顺应互联网战略转型需要,进一步优化营业网点布局,提升运营效率”。

事实上,大力裁撤线下分支机构和运营网点已不是华林证券的单边动作。

信风(ID:TradeWind01)根据Wind数据统计发现,2021年内共有不少于9家上市券商合计撤销分支机构数量达59家。

证券行业线上化渗透率不断提高的背景下,裁撤实体营业部仍然是证券行业的大势所趋;在业内看来,行业竞争的不断激烈,个别营业部费效比的不理想,也同样成为了一些券商积极裁撤线下网点的另一内情。

转攻线上渠道

一口气撤销11家线下网点,只是华林证券年内裁撤实体网点动作的再进一步。

今年9月,华林证券撤销了包括上海分公司在内的8家分支机构,更早前的7月31日,华林证券还裁撤了包括北京分公司在内的5家分支机构。

加上6月份撤销的湘潭芙蓉路证券营业部,华林证券年内撤销的分支机构数量已达25家,已成为2021年撤销分支机构数量最多的上市券商。

截至2020年底,华林证券共有151家分支机构,包括115家证券营业部和36家分公司。

这意味着,2021年年内撤销的分支机构数量,已不少于其年初总数的16.56%

大刀阔斧的裁撤线下实体网点,或与坐拥高达近8成的线上展业率有关。

据华林证券半年报披露,截至2021年6月30日,其客户数量累计超201万户,较上年年末增长14.15%,而在新增客户中,线上获客的占比已达83.24%。

在高线上获客率及A股交投维持活跃度的背景下,对营业部的裁撤并未影响到华林证券经纪业务收入的增长。

2021年前三季度,华林证券经纪业务手续费净收入达4.48亿元,同比增长达28.74%。

较高的线上获客率,或许也与华林证券在信息技术方面投入的持续增长有关。

财报显示,2018年至2020年,华林证券的信息技术投入费用分别为0.66亿元、0.72亿元和0.90亿元,呈逐年上涨趋势。

到了2021年,华林证券的信息技术费用投入还在进一步增加。

三季报显示,华林证券2021年前三季度的业务及管理费开销达5.30亿元,较2020年同期增长达32.62%,而其解释原因时称“主要因本期信息技术相关投入增加”所致。

山西证券也年内撤销分支机构数量较多的券商之一。

今年8月,山西证券撤销了长治县迎宾西街证券营业部,而5个月前,山西证券刚刚撤销了太原南中环街、太原南内环西街、朔州平鲁胜利南路等9家证券营业部,年内合计撤销分支机构数量达10家之多。

相比年初的126家营业部,山西证券线下网点的年内收缩幅度接近8%。

与之对应的是,山西证券的信息技术投入也在持续提升,其2019年、2020年两年的信息技术投入分别为1.39亿元、1.66亿元。

转型or降本?

“线上攻势”看似汹汹的B面,上述大力裁撤传统渠道的券商整体业绩却也出现了同步滑坡。

数据显示,华林证券第三季度营收、归母净利润分别为2.86亿元、0.68亿元,同比大幅下滑50.54%和81.80%;而前三季度收入则分别为10.64亿元、4.48亿元,同比锐减7.67%、27.20%,这一归母净利润变动情况在申万证券行业成分股中排列倒数第4。

对此,华林证券的解释一方面是信息技术及科技人才投入加大所致,另一方面则受到了投资浮亏的冲击。

无独有偶的是,大力裁撤营业部的山西证券今年前三季度营业总收入虽然增长达7.12%,但归母净利润仍然下滑达13.97%,而利润总额下滑比例更是达21.13%,该归母净利润变动情况在申万证券行业成分股排名倒数第6。

有分析指出,一些券商裁撤分支机构的动力,与进一步降低成本有关——在年轻投资群体接触证券市场“习惯”的改变下,不少传统营业部的费效比正在越来越高。

“原来一家线下营业部能够支撑的收入盘子比现在要大的多,但是现在很多营业部是在赔钱做,而且基本上通过线下网点获得的增量客户越来越有限了,不少券商的营业部已经成了负担。”汇金系一家券商营业部人士表示,“这也是越来越多券商不断开拓互联网渠道的原因,这不是因为互联网渠道有多好,而是传统渠道越来越无力了。”

“砍掉营业部并不一定是要多大力的转型,而是要尽可能的节省不必要开支。”该营业部人士坦言。

不过,在同花顺、东方财富为代表的互联网证券渠道的夹击下,传统券商的“互联网转型”仍然有着严峻的竞争压力。

“像同花顺一些互联网渠道的导入成本是很高的,券商都想自建互联网获客渠道。”北京一家中型券商非银金融分析师表示,“近年来不少券商想到的办法是让客户经理联系一些KOL来合作开户,但实际上这种效果不但有限,获客成本不低,获客后的流失率也仍然比较高。”

此外,证券行业竞争的日趋白热化和马太效应,也是导致不少券商纷纷撤销分支机构的原因。

“C端用户更多在使用互联网渠道入市,传统营业部保留的意义更多是面向ToB和大C,但这部分市场的竞争是非常激烈的,基本被头部券商所占据,所以中小券商的生存余地越来越小了。”上述营业部人士坦言。

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