本文来源：砺石商业评论 (ID:libusiness)，华尔街见闻专栏作者
邮件内容显示：
1、美团点评旗下的“点评平台”将更名为“点评App部”，负责“大众点评”App相关的产品策划、内容运营和研发工作。“点评App部”将以PGC为基础，UGC为核心，大力做内容运营，激励用户成长，目标是做公平可依赖的在线查找平台。黄海为点评App部负责人，向美团点评高级副总裁王慧文汇报；
2、原基础研发平台上海业务安全中心，移动至点评App部，职责不变。负责人邵纪东向黄海汇报；
3、成立异地产品部，负责整体异地和海外场景下的产品策划和运营，以提升用户在异地的体验为目标。乐佳璐为负责人，向黄海汇报；
4、其他组织保持不变。
在过去三年时间里，美团点评CEO王兴通过内部信的方式，对公司组织结构进行过多达5次的调整。在2018年10月31日的组织架构调整中，美团点评组建了用户平台，旗下包含美团平台、点评平台、服务体验平台部等部门。用户平台也被看做是美团最核心的部门。
但本次调整，并非是组织结构调整。美团方面表示，本次调整只是用户平台自身的一次内部升级，成立美团App部、点评App部以及后台支持部门，致力于全面提升用户体验和服务能力。李明、黄海分别为美团App及点评App负责人不变，仍向王慧文汇报。
对于近期社会颇为关注的“大众点评更名”事宜，本次邮件并未提及。
成立于2003年的大众点评曾是全球最早的独立第三方消费点评网站之一。2015年10月，美团和大众点评达成战略合作，成立了美团点评。按照最初的协议，美团和大众点评将独立运作，只是在补贴上会有一定的协同性而已。
不过上周有消息称，为了提高DAU，大众点评将被美团点评改名或被直接放弃，所有美团的产品将整合进一个App中，将点评抽干，其中包括点评的数据输入、关系链输入和流量输入，而点评最核心的资产——UGC内容评论将在美团端展示，而外卖、酒旅等流量全部输送给美团。
对此消息，美团点评公关副总裁开莉表示：大众点评会一直是个独立App，不存在合并进美团App的可能性，大众点评成立15年来，受到广大用户的喜爱和支持，我们不忘初心，坚守陪伴。王慧文则直言媒体是胡说八道。
财经作家，上海外国语大学国际管理学院副教授刘国华老师，对《砺石商业评论》表示：“对于点评，保持独立依然是比较好的做法。大众点评的品牌价值和市场影响力是很强的。如果被美团粗暴弱化，是一件非常可惜的事情。而且，保持两个独立品牌，很显然利于提高整体的DAU。从用户来看，二者尽管有重合的部分，但是也有很大比例不重合的部分，因此也需要保持独立。”
虽然本次邮件未提及大众点评更名事宜，但不难看出，美团此举是为了对“大众点评”和“美团”的定位进行区隔：美团定位于交易平台，大众点评定位于信息平台。美团的员工也表示，大众点评贡献的交易量目前占整体交易量的10%不到，此次调整意义在于弱化大众点评的交易功能，将点评定位于“在线查找平台”，调整之后，大众点评将专注于搜索和查找功能。
对于美团和点评整合的方向，刘国华老师分析认为：“在看得见的地方双方将保持独立，但是在看不见的部分将尽力整合，比如，美团和点评二者需要不断消除后台技术平台重叠部分，降低后台的内耗，提升工作效率。两个类似的平台放在一家公司，如果完全独立，尽管有利于增加整体的DAU，但是在资源的优化上并不是件好事情，必然会存在很多重复的工作，因此需要二者更深度的整合。”
而本次调整，显然正是基于双方的不同优势，分工协同，深度融合的具体措施。
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原标题《在前线 | 大众点评平台更名点评App，美团、点评将进一步深度融合》